Masterclass · Méthode AXE

Prenez le contrôle de votre business

Avec la méthode AXE, un système d’opération éprouvé.

Réservez votre appel maintenant

Roger Caron · Solutions-Business

Au programme

Ce que vous allez découvrir

01

Un diagnostic

Où votre business dépend encore de vous, et pourquoi.

02

La méthode AXE en 6 piliers

Alignement, eXécution, Excellence : le cadre pour piloter votre entreprise.

03

Un plan sur 2 jours

Par où commencer, sans tout refaire.

Le constat

Vous êtes devenu le goulot d’étranglement

Votre business tourne grâce à vous. C’est aussi ce qui l’empêche de grandir.

Le vrai coût

Un business qui dépend de vous ne peut pas grandir plus vite que vous

Le chaos n’est pas un problème d’effort. C’est un problème de structure.

Le cadre

La méthode AXE

AXE est un système d’opération éprouvé en trois phases : aligner l’équipe, exécuter avec discipline et viser l’excellence. Chaque phase repose sur deux piliers et des outils simples à appliquer dès cette semaine.

A

Alignement

Tout le monde sait où on va et qui fait quoi.

X

eXécution

Les bonnes actions, faites de la bonne façon, chaque semaine.

E

Excellence

Mesurer, corriger et s’améliorer en continu.

Vue d’ensemble

3 phases, 6 piliers

A · Alignement

Pilier 1 sur 6

Vision

Toute l’équipe sait où vous allez et comment y arriver.

  • Valeurs fondamentales et raison d’être de l’entreprise
  • Cible à 10 ans, image à 3 ans et plan à 1 an
  • Tout tient sur une page : votre page de vision
Votre action cette semaineÉcrivez vos valeurs et votre objectif à 1 an sur une seule page.

Pilier 2 sur 6

Équipe

Les bonnes personnes, aux bonnes places.

  • La bonne personne : elle partage vos valeurs fondamentales
  • La bonne place : elle comprend le rôle, le veut et peut le tenir
  • Un organigramme des responsabilités : qui répond de quoi
Votre action cette semaineDessinez votre organigramme des responsabilités : qui est responsable de quoi.

X · eXécution

Pilier 3 sur 6

Processus

Une seule façon de faire les choses essentielles.

  • Identifier vos processus clés
  • Les documenter simplement : les étapes qui comptent vraiment
  • Les faire suivre par tous, sans exception
Votre action cette semaineChoisissez un processus clé et écrivez-le en quelques étapes.

Pilier 4 sur 6

Rythme

Passer de la vision à l’action, avec discipline.

  • Des priorités de 90 jours pour chaque personne
  • Une réunion d’équipe hebdomadaire à l’ordre du jour fixe
  • Une planification trimestrielle pour rester sur la bonne trajectoire
Votre action cette semaineFixez vos priorités du trimestre et planifiez la première réunion hebdomadaire.

E · Excellence

Pilier 5 sur 6

Mesure

Piloter avec des faits plutôt qu’avec des impressions.

  • Un tableau de bord hebdomadaire pour toute l’entreprise
  • Un chiffre, un responsable : chaque mesure a un propriétaire
  • Un objectif par chiffre : on voit tout de suite l’écart
Votre action cette semaineChoisissez les chiffres que vous voulez voir chaque lundi.

Pilier 6 sur 6

Amélioration

Résoudre les vrais problèmes à la racine, pour de bon.

  • Une liste d’enjeux visible : rien ne reste caché
  • Une méthode simple : identifier, discuter, résoudre
  • Chaque enjeu résolu devient une action avec un responsable
Votre action cette semaineListez vos enjeux du moment, puis résolvez le plus important avec cette méthode.

Début de l’implantation du système

Journées AXE : votre plan sur 2 jours

Objectif de départ

Passer d’une gestion réactive, prise dans les urgences du quotidien, à une gestion structurée : des responsabilités claires, des priorités communes et un suivi rigoureux.

Un pas à la fois. Pas besoin de tout implanter d’un coup.

Journée AXE 1

Reconnaître les limites actuelles

Faites le constat honnête de ce qui bloque aujourd’hui votre entreprise.

Vision

Vision, valeurs, plan à 1 an et cible sur 10 ans.

Journée AXE 2

Équipe et mesure

Organigramme des responsabilités et chiffres hebdomadaires.

Rythme

Première rencontre hebdomadaire : identifier les problèmes et les traiter efficacement.

Prochaine étape

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1

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On regarde où votre business dépend encore de vous.

3

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On voit ensemble si je peux vous aider, sans obligation.

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